Worum gehts?

Vorgeschichte

Aktuell gibt es mehrere Organisationsmodelle, die für sich in Anspruch nehmen, Unternehmen agiler, dynamischer und jenseits der klassischen pyramidalen Hierarchie entscheidungsfreudiger zu machen. Sie heißen beispielsweise kollegial geführte Unternehmen, soziokratisch, fluid, dynamisch, Kreisorganisation oder Holacracy.

Die Ursprünge dieser anderen Organisationsstruktur reichen bis ins Ende des 18. Jahrhunderts, angetrieben von den Idealen der Französischen Revolution. Die nachlassende Macht von Kirche und Monarchie in Westeuropa gab vielen Menschen die Möglichkeit, selbstbestimmter und autark zu leben. Doch ohne eine Umwelt, die die Qualitäten von sozialer Klugheit, echter Kooperation und Altruismus förderte, konnte sich die Chance auf Selbststeuerung nicht verwirklichen. 

Gesellschaftstheoretiker wie August Comte (1798 – 1857), Frank Ward (1843 – 1913) oder Kees Boeke (1884 – 1966) entwarfen alternative Modelle, die die Basis der Soziokratie schufen.

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Die Ursprünge dieser anderen Organisationsstruktur reichen bis ins Ende des 18. Jahrhunderts


Campstory

II. Agile Culture Camp „Teams. Lernen. Netzwerken“

Einerseits explodiert das Wissen und das führt zu immer stärkerer Spezialisierung. Andererseits braucht die Lösung komplexer Probleme die Vielfalt an Wissen, Perspektiven und Ansätzen. Heutige Organisationen stehen vor der Herausforderung, hoch spezialisiertes Wissen entlang verschiedener Expertisen zu integrieren. Die Bedeutung von Teamarbeit wächst. Dabei werden die Grenzen von Teams fluider und Netzwerke bieten größere Potenziale.

Wie lernen Teams, kulturübergreifend erfolgreich zu kooperieren? Wie kann die innere Komplexität angemessen entwickelt werden, um der äußeren Komplexität zu begegnen? Wie lässt sich kulturübergreifende Agilität in Netzwerken aufbauen?

Diesen Fragen widmen wir uns in Zusammenarbeit mit der Hochschule der Angewandten Wissenschaften in einem interdisziplinären Rahmen. Wir laden dich ein, im zweiten Agile Culture Camp den Blick auf Teams und Netzwerke zu richten. Wir werden u.a. mit allen Camper_innen eine Netzwerkanalyse zu den multikulturellen Zugehörigkeiten vor Ort machen, um unsere eigenen Verknüpfungen sichtbar zu machen.

Es wird spannend!

Das II. Agile Culture Camp ist am 29./30. Juni

Es richtet sich an interessierte Führungskräfte, Beraterinnen, Coaches und alle Menschen, die für die Zukunft der Arbeit offen sind.



Die Kooperationspartner

Die beiden Teampartnerinnen

Der aktuelle Medienpartner